我們為你引入投資者一同拓展市場

我們善於將市場推廣計劃設計成投資計劃,量化當中投資回報,吸引天使投資人一同參與投資。

雙環策劃,創立於二零二一年,獲選為香港青年聯會主辦,天使投資基金會合辦,香港特區政府民政事務局及青年發展委員會的青年發展基金資助的「融合未來 – 粵港澳大灣區青年創業資助計劃」的十二個青年創業項目之一。

公司專注為企業設計及執行全盤業務發展計劃,從企業成本及供應鏈結構、行業狀況及市場前景、用戶體驗與消費模式、客戶發掘渠道和成本、競爭對手策略及現時的市場推廣策略及成效等六大範疇進行研究,並制定相關具體全盤業務發展計劃、包括成本預算,預期目標和投資收益評估,最後落實執行計劃,有需要時更聯同融資顧問為計劃引入資金,降低企業投入成本,增加投資回報率。


公司亦成為天使投資基金會指定市場策劃顧問,為有意尋求天使投資的初創或中小企,及由基金會主辦或合辦的創業大賽獲獎項目提供市場策劃服務,協助企業制定香港及內地市場推廣方案,引入投資者共同參與。

很榮幸獲選為12個融合未來項目之一,感謝香港青年聯會和天使投資基金會提供一個讓我們有機會實踐自己創業夢想的平台和機會。

國家推行雙循環政策,香港正身處雙循環的中心,很多企業想打入國內市場,也有很多企業想拓展海外市場,問題是點拓展?找誰幫手拓展?

政府已經推出多項資助計劃,如BUD已上到600萬,問題是,政府出一半,企業都要出一半,中小企資源有限,他們都很小心選擇用什麼方案去實踐是最有成本效益,最有機會獲得最大回報。

我相信市場上不會單獨一間市場策劃機構能夠憑一已之力回答上面的問題,因為不同行業有不同專長和資源的市場策劃公司。

因此我想到要打造一個專為企業研究及配對最具成本效益和投資回報的市場策劃方案公司,同時遊說執行市場策劃方案的機構與最終的計劃收益進行分成,以降低企業的投資風險,亦增加市場推廣供應商的利潤。

若成功,我們便有機會借成功案例引入投資者為企業分擔下一次的市場策劃開支,從而執行更大的市場推廣計劃,一個良性循環就此出現,好成果引更多資金,更多資金推動更大成果,這也是我命名公司名叫雙環策劃的原因。

成為融合未來計劃的一份子後,很高興大會對我們提供的支持,其中天使投資基金會承諾優先參與由我們為客戶設計的收益約定分成計劃,即我們為客戶設計市場推廣方案,成本部分或全部由基金會負責,以換取計劃為客戶帶來的生意分成。

這樣的支持讓我們有非常大的優勢與其他市場策劃公司競爭,我會珍惜大會比我這樣珍貴和有效的支援,我會努力發展我的事業,不會浪費大會對我的支持。

林廣濤

“雙環策劃” 創辦人

我們的服務

全盤業務發展策劃

市場研究

我們將派駐顧問與企業進行多方面研究,包括

1.對企業的本及供應鏈結構進行調查,研究能否優化成本結構,提升利潤空間,為未來引入非股權投資者及制定更進取的市場推廣方案作準備;

2.對行業狀況及市場前景進行研究,了解市場發展空間有多大,除本港外,是否可將現時產品或服務拓展至其他市場的可行性及優勢,為未來引入來自不同地區的策略合作伙伴作準備;

3.對用戶體驗及消費模式、對手經營策略進行調查,了解用戶在整個消費過程的體驗,需要是否能滿足,期望是否能達到,問題是否能解決,以研究提升各種提升用戶體驗的方法,增加各種增值服務的可能性;

4.研究現時客戶接觸渠道、使用的市場推廣策略和成效,了解各種營銷策略的可行性和成本效益。

方案制定

根據第一階段的研究結果,制定以下方案:

  • 產品/服務改善計劃;
  • 制定新產品/服務規格;
  • 制定品牌願景策略;
  • 品牌手冊 (品牌規格/品牌標誌);
  • 重組機構及重新設計業務流程,以設立全新的拓展項目;
  • 年度活動推廣及銷售策略計劃制定;
  • 為業務團隊制定相關的人力資源系統 (包括表現管理系統、制定內銷團隊的能力模型)
  • 推行員工發展計劃以加強相關技能;
  • 研究計劃內各項成本預算及預期效益;
  • 物色執行各項任務的供應商或團隊;
  • 制定能引入最多資助及吸引投資者參與的執行計劃。

執行管理

統籌各供應商及團隊執行上述制定的全盤業務計劃,引入相關投資者及申請政府資助,以降低企業投入成本,創造最高成本效益的成果。

為確保我們不會有任何利益冲突,我們是代表企業挑選、統籌及管理供應商及團隊,我們不會有自家團隊操作,我們會根據企業本身所屬行業,制定的全盤業務發展方案內容,在市場招標及邀請供應商投標或報價。

我們擔當統籌、管理及監督角色,過程代表企業與各供應商溝通,持續調節方案及執行計劃,以達至最佳效果。

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